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公司召开组织机构及管理体系改革工作启动会

湖南省交通规划勘察设计院有限公司 阅读:

  (企业发展部 刘子琦 报道)

  在混合所有制改革完成后,为确保公司能按现代企业标准高效运行,同时为后续的股份制改革和资产证券化工作奠定基础,5月16日,公司召开组织机构及管理体系改革启动会,公司高管、总经理助理、公司副总工程师,以及各职能部门、生产单位、分子公司主要负责人及咨询机构出席会议。

  

会议由公司董事、副总经理张重禄主持,他从改革背景、工作步骤等方面对组织机构及管理体系改革的总体情况进行了详细说明,要求各单位各部门高度重视本次改革工作,全力配合改革小组和咨询机构开展收集资料、访谈调研等工作,同时建立高效的沟通机制,充分尊重咨询机构的专业性、独立性和完整性,确保各项改革成果科学有效,能落实落地。

  咨询机构科思顿企业咨询管理(上海)有限公司项目组成员采用视频方式参会。高级合伙人张春雨对工作目标和工作计划进行具体说明,科思顿公司董事长郭刚表示将全力以赴,为公司的改革工作做好服务。

  会上,党委书记、董事长万剑平对本次改革工作做了重要指示。他指出,公司在4月底完成了混改,成立了三会一层,下一步我们要继续启动股改和资产证券化的工作,为了适应内外环境、市场环境的变化,必须对公司的内部组织架构和管理体系进行优化升级,以提高管理效益,规范管理行为,避免管控风险。希望咨询机构高度重视本次改革工作,在咨询过程中深入设计院,开展全方位的调研访谈,将现代化企业制度及普遍高效的组织架构与我们公司独有的个性深度融合起来,为设计院构建一个直接明晰、管理高效、可执行性和可操作性强的管理体系。各个部门、单位的负责人要高度重视此项工作,全过程参与本次改革,配合好咨询机构做好访谈调研工作。交通设计院现在是大家的设计院,公司的发展需要大家共同关心、积极参与、全力配合,希望大家身负责任感,树立大局观!

    咨询机构科思顿企业咨询管理(上海)有限公司项目组成员采用视频方式参会。高级合伙人张春雨对工作目标和工作计划进行具体说明,科思顿公司董事长郭刚表示将全力以赴,为公司的改革工作做好服务。
    会上,党委书记、董事长万剑平对本次改革工作做了重要指示。他指出,公司在4月底完成了混改,成立了三会一层,下一步我们要继续启动股改和资产证券化的工作,为了适应内外环境、市场环境的变化,必须对公司的内部组织架构和管理体系进行优化升级,以提高管理效益,规范管理行为,避免管控风险。希望咨询机构高度重视本次改革工作,在咨询过程中深入设计院,开展全方位的调研访谈,将现代化企业制度及普遍高效的组织架构与我们公司独有的个性深度融合起来,为设计院构建一个直接明晰、管理高效、可执行性和可操作性强的管理体系。各个部门、单位的负责人要高度重视此项工作,全过程参与本次改革,配合好咨询机构做好访谈调研工作。交通设计院现在是大家的设计院,公司的发展需要大家共同关心、积极参与、全力配合,希望大家身负责任感,树立大局观!

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