9月上旬，公司党委副书记、副董事长、总经理林鸣带队赴广东交流对接客户、调研督导项目、看望慰问员工，公司党委委员、副总经理张重禄及司属相关单位负责人同行。

检查督导 推动高质生产

3日，林鸣带队前往广东清远佛冈，对湖南省交通规划勘察设计院有限公司勘察设计的G4京港澳粤境韶关武江至清远佛冈段改扩建项目进行安全检查与调研督导。司属生产经营部（安全生产办公室）、工程技术中心、公路设计三院相关负责人随行。

    林鸣一行沿线调研既有路线情况，并抵达佛冈互通了解项目特点及难点，就项目地质特点、改扩建关键点、防灾抗灾最新要求等问题进行现场交流。

    林鸣详细听取了广韶北项目的基本情况和工作进度，对项目团队坚守驻地、开拓进取的精神表示肯定，对常驻外省员工为公司发展作出的贡献表示感谢，并与项目团队进行亲切交流。

    林鸣对项目团队下一阶段工作提出五点要求：一是要攻坚克难，形成高效协同机制。该项目时间紧、任务重、难度大、要求高，对组织协调效率提出了更高要求，要结合项目特点难点，总结形成标准化、规范化的生产管理机制，为后续项目提供样本。二是提升质量，打造精品亮点工程。要加强技术创新，运用新质生产力赋能高速公路改扩建设计，策划亮点，为后续项目奖项申报奠定基础。三是加强沟通，突显设计湘军形象。对内要加强与司属各单位的沟通协调、无缝衔接，对外要主动为主管部门、建设单位做好服务，赢得客户信任，做好技术经营。四是强化安全，确保项目有序运营。要严格按照公司三标一体管理体系开展工作，遵守流程规范，绷紧安全之弦。五是党建引领，发挥支部堡垒作用。要加强思想政治学习，提高政治素养和政治定力，发挥党员先锋模范作用，坚守阵地，冲锋在前。

    林鸣一行同时对广韶北项目进行了“送清凉”慰问。

对接交流 深化企业合作

    4 日，林鸣带队前往珠海交通控股集团有限公司进行拜访交流。司属生产经营部（安全生产办公室）、工程技术中心、市场中心、市政工程设计院等相关负责人随行。

    珠海交控集团总经理陈少幸对湖南交通设计院在珠海的工作成效及珠海分公司的技术服务给予了高度评价与充分肯定，并对后续的相关工作提出了意见建议。林鸣对珠海交控集团长期以来的信任和支持表示感谢，并表示湖南交通设计院将继续大力支持珠海分公司在属地的生产经营，积极推动项目进度，确保项目设计质量。同时，希望扩大与珠海交控集团在其他专业领域的合作。

    随后，林鸣一行抵达珠海分公司驻地对常驻珠海的一线员工进行慰问，并召开了座谈会。

    座谈会上，林鸣认真听取了珠海分公司关于运营情况、项目进展、当前挑战及发展规划等方面的汇报。他对珠海分公司的工作成果给予了充分肯定，同时提出六点要求：一是要做好战略支撑。要持续拓展湾区市场，不局限于现有定位，进一步深化技术经营，进一步辐射经营地域，适当拓宽新兴业态；二是要强化质量管控。要打造精品工程、亮点工程，以信息技术提升项目价值；三是加强内外沟通。要不断扩大珠海分公司的影响力，在珠海擦亮“设计湘军”品牌；四是守好安全底线。要抓实抓好安全生产，保障项目有序推进；五是做好人才培养。要拓展技术优势，搭建合理人才梯队；六是强化党建引领。要发挥党员战斗堡垒作用，以党建为抓手，增强内部凝聚力，全方位培养团队。

    珠海分公司员工纷纷表示，将认真落实业主单位及总公司指示要求，全力以赴做好驻地服务，推动公司在珠海地区的业务迈向新高度。

拜访座谈 实现互利共赢

    5日，林鸣、张重禄一行前往佛山交通集团进行拜访交流，司属生产经营部（安全生产办公室）、工程技术中心、市场中心、广东分公司、公路设计三院、市政工程设计院、试验检测与养护中心等相关单位负责人随行。

    佛山交通集团党委委员、副总经理熊杰，总工程师兼佛山市建盈发展有限公司党总支书记、董事长李积泉出席交流会。

    熊杰在讲话中表示，在与湖南交通设计院长期合作过程中铸就了深厚的信任基础，期望未来双方能在大交通体系及新业态发展过程中，进一步深化合作。李积泉指出，近年来湖南交通设计院在佛山参与了多个重大项目，展现出的技术实力、质量保证及响应能力值得赞赏。

    林鸣对佛山交通集团长期以来的信任与支持表示感谢，并承诺将继续提供优质服务，希望未来双方能够加强沟通，拓宽合作领域，实现优势互补与互利共赢，共同促进高质量发展。

    随后，林鸣、张重禄一行对广东分公司进行调研，并开展深入交流座谈，详细听取近年来广东区域经营与属地化生产情况。

张重禄对广东分公司近年工作成效予以肯定，并提出三点要求：一是要明确责任主体。清晰界定属地化生产与区域经营之间的联系，确保生产与经营相互促进，高效实施公司技术经营战略；二是要紧跟国家及广东省的战略规划。进一步促进广东省经营区域从中部向两翼扩展，特别关注城市更新相关业务，加快公司在广东区域建筑行业的信用评价进程；三是要持续维护并加强广东省及佛山市公路工程从业单位信用评价体系中的双AA信用等级。确保公司在广东区域市场竞争优势。

林鸣对广东分公司的员工表示深切关心与慰问，他充分肯定了广东分公司近年在广东地区取得的成绩，同时，对广东分公司下一步工作提出了六点要求：

一是要奋力攻克难关，发挥主观能动性。持续推动创新与拓展，积极向更广阔的区域和更多元化的业态发展，坚持技术先导的经营策略；二是要重视质量管控，将属地化生产落到实处。确保公司质量体系得到有效执行；三是要加强人才培养，完善人才梯队建设。要强化属地化人才培养及梯队构建，进一步健全经营和技术团队；四是要加强内外沟通，扩大广东分公司影响力。强化广东分公司的内部与外部沟通机制，进一步提升广东分公司的影响力；五是要守住安全底线，做好属地化安全生产工作。确保生产及经营安全措施实施，严格遵循公司制定的安全规章制度；六是强化党建引领，加强党的基层组织建设。深化党建工作，确保党支部在属地化生产经营活动中发挥其核心引领作用。

供稿：党群综合部 钟子颖、广东分公司、珠海分公司、公路设计三院

编审：钟子颖

审核：许瑞仪

审定：钟  军